CCC wyniki finansowe IQ 2013
CCC SA, największy dystrybutor i producent obuwia w Polsce, osiągnął w I kwartale 2013 roku stratę netto na poziomie 39,7 mln zł przy przychodach ze sprzedaży na poziomie 221,2 mln zł. Strata na działalności operacyjnej wyniosła 33,9 mln zł, a na poziomie EBITDA 25,2 mln zł. Grupa realizowała plany rozbudowy własnej sieci sprzedaży, która w I kwartale 2013 roku została powiększona ze 188,9 tys. m2 do 194,7 tys. m2 (wliczając sklepy franczyzowe w kraju i za granicą powierzchnia sprzedaży na dzień 31.03.2013 wyniosła 208,9 tys. m2). Zarząd CCC postawił sobie ze cel strategiczny na lata 2013-2015 zdobycie pozycji lidera rynku obuwniczego w regionie Europy Środkowej i Wschodniej. W Polsce, w Czechach, na Słowacji i na Węgrzech ekspansja będzie prowadzona poprzez własne sklepy detaliczne. W roku 2013 sieć detaliczna powiększy się o placówki w Austrii, Słowenii, Chorwacji i Turcji. W każdym z tych krajów przed rozpoczęciem sezonu Jesień-Zima 2013 będzie funkcjonowało kilka placówek. W Rumunii, w krajach nadbałtyckich, Rosji, Kazachstanie i na Ukrainie spółka nadal zamierza rozwijać sieć sklepów franczyzowych.
WYNIKI FINANSOWE CCC PO PIERWSZYM KWARTALE 2013 ROKU
Szczegółowe dane finansowe Grupy CCC przedstawiają się następująco:
| w tys. PLN | Q1 2013 | Q1 2012 | zmiana (wartość) | zmiana (%) |
| Przychody netto ze sprzedaży | 221 223 | 256 605 | -35 382 | -13,8% |
| Zysk operacyjny | -33 904 | 8 465 | -42 369 | - |
| Zysk netto | -39 664 | 2 678 | -42 342 | - |
O wyjątkowo słabych wynikach I kwartału 2013 zadecydowała długa i sroga zima, która zniechęciła klientów do zakupów produktów z nowej wiosennej kolekcji. Liczba odwiedzających nasze sklepy spadła w marcu o blisko ¼ rdr, co miało bezpośrednie przełożenie na wartości osiągniętych przychodów oraz marży. Wyniki sprzedaży zanotowane w kwietniu (wzrost o 34,2% rdr) oraz początku maja potwierdzają, że mamy do czynienia z odłożeniem popytu w czasie.
ROZWÓJ SIECI SPRZEDAŻY
Sieć sprzedaży CCC na koniec marca 2013 roku obejmowała łącznie 706 placówek, w tym 640 sklepów własnych (340 salonów CCC w Polsce, 62 w Czechach, 19 na Słowacji, 23 na Węgrzech, 132 sklepów BOTI , 26 butików Lasocki, 38 sklepów agencyjnych). Spółka planuje dalszy dynamiczny rozwój sieci sprzedaży, szczególnie własnych sklepów firmowych, co doprowadzi do wzrostu udziału rynkowego i umocnienia pozycji lidera na krajowym rynku obuwniczym oraz zdobycia pozycji największego gracza w pozostałych krajach Europy Środkowej – w Czechach, na Słowacji i na Węgrzech. W latach 2013- 2015 planujemy powiększyć sieć sprzedaży o nie mniej niż 150 tys. m2 Niezależnie od planów rozwoju na rynkach: polskim, czeskim, słowackim i węgierskim w najbliższych latach GK CCC zamierza również rozwijać się w innych krajach regionu. W orbicie zainteresowań są kraje, gdzie już funkcjonują sklepy CCC, czyli Rumunia, Rosja, Łotwa, Kazachstan, Ukraina, ale też Słowenia, Chorwacja, Turcja. Pierwszym krajem zachodnioeuropejskim, gdzie pojawi się sklep z logo CCC będzie Austria.
| Liczba sklepów | Stan na 31 grudnia 2012 | Stan na 31 grudnia 2013 |
| CCC Polska - salony własne | 339 | 340 |
| CCC Polska - agencyjne | 36 | 38 |
| CCC Polska - franczyza | 8 | 8 |
| CCC Rosja/Łotwa/Rumunia/Kazachstan/Ukraina - franczyza | 15 | 20 |
| CCC Czechy | 62 | 62 |
| CCC Słowacja | 12 | 19 |
| CCC Węgry | 15 | 23 |
| QUAZI | 4 | 0 |
| LASOCKI | 30 | 26 |
| BOTI - sklepy własne | 146 | 132 |
| BOTI - franczyza | 42 | 38 |
| Łączna liczba placówek | 709 | 706 |
„Wyniki pierwszego kwartału nie dają powodów do zadowolenia. To najsłabszy kwartał, pod względem wysokości wyniku finansowego, w historii spółki. Sroga i długa zima spowodowała, że klienci przełożyli plany zakupu obuwia z kolekcji wiosennej na późniejszy termin. Bardzo dobre wyniki sprzedaży zanotowane w kwietniu oraz pierwszych dniach maja utwierdzają nas w przekonaniu, że mamy do czynienia z odłożeniem popytu w czasie. Patrząc przez pryzmat wyników rocznych, waga I kwartału jest mało istotna. Ciągły rozwój własnej sieci sprzedaży detalicznej, prowadzi do wzrostu udziału kosztów stałych. Skutkuje to relatywnie słabymi wynikami w I i III kwartale, za to w II i IV oczekujemy silnego efektu dźwigni operacyjnej. Oceniamy, że plan przychodów oraz wynik całego roku nie są zagrożone.
Pierwszy kwartał 2013 roku stał pod znakiem intensywnej ekspansji na zagranicznych rynkach. Spółka otworzyła 7 sklepów na Słowacji, 8 na Węgrzech oraz 5 franczyzowych: 3 w Rumunii i 2 na Łotwie. Trwały również zakrojone na szeroką skalę prace związane z założeniem spółek, budową struktur i uruchomieniem działalności operacyjnej w Austrii, Słowenii, Chorwacji i Turcji. Niezależnie od planów ekspansji i działań prosprzedażowych absolutnym priorytetem pozostaje dla nas utrzymanie wysokiej efektywności i sprawności operacyjnej, sprawnego zarządzania siecią sprzedaży i utrzymania kosztów na niskim poziomie, czyli w konsekwencji utrzymanie wysokich marż i wysokiej rentowności.” - powiedział Dariusz Miłek, Prezes Zarządu CCC.
Dodatkowych informacji udziela:
Piotr Nowjalis
Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy, CCC SA
Tel. (76) 84 58 420
e-mail: [email protected]
* * *
Grupa CCC jest liderem polskiego rynku sprzedaży detalicznej obuwia i największym jego producentem w Polsce. W skład Grupy Kapitałowej CCC wchodzą CCC S.A. – spółka zarządzająca siecią sprzedaży, CCC Factory Sp. z o.o., zajmująca się produkcją obuwia, NG2 Suisse S.a.r.l., spółka zarządzająca znakami towarowymi, spółki zajmujące się sprzedażą na rynkach zagranicznych: CCC Czech, CCC Slovakia, CCC Hungary, CCC Austria, CCC Turkey. Sprzedaż kolekcji prowadzona jest łącznie w ponad 700 placówkach pod markami CCC, BOTI i Lasocki. Dostawcy obuwia dla Spółki to zarówno producenci zagraniczni (przede wszystkim szyjący na zlecenie CCC producenci chińscy), krajowi, jak też własne zaplecze produkcyjne. Udział Grupy CCC w bardzo rozdrobnionym rynku obuwia jest szacowany na 17-18%.
