Celem projektu jest utworzenie Centrum Badawczo- Rozwojowego poprzez inwestycje w aparaturę, sprzęt i technologie służące prowadzeniu prac B+R na rzecz tworzenia innowacyjnych produktów i usług Spółki CCC S.A. Projekt wyznaczać będzie rozwój całej europejskiej branży obuwniczej w najbliższych latach.
Materiał promocyjny prezentujący innowacyjne i największe w Europie Środkowo-Wschodniej automatyczne centrum logistyczne typu mini-load.
Planowane do wypracowania w ramach prac B+R innowacyjne (produktowe i procesowe) rozwiązania to:
1) Rozwój marki Lasocki w oparciu o wydłużenie cyklu żywotności obuwia z uwzględnieniem profilaktyki zdrowotnej;
2) Opracowanie autorskiego dedykowanego rozwiązania w postaci Asystenta sprzedaży- inteligentny mobilny robot;
3) Stworzenie platformy wymiany wiedzy/ projektowanie interakcji w zakresie procesów decyzyjnych i potrzeb klientów;
4) Innowacyjna koncepcja pakowania towarów umożliwiająca ograniczenie kosztów pakowania oraz minimalizację wytwarzania odpadów.
Dzięki wsparciu finansowemu z UE zostanie zrealizowana inwestycja umożliwiająca prowadzenie prac B+R w zakresie przedstawionym powyżej.
Planowany zakres działalności Centrum Badawczo – Rozwojowego Grupy CCC koncentrować się będzie na rozwoju i optymalizacji procesów produkcyjnych obuwia i wpływem zastosowanych rozwiązań technologicznych na jakość produktów finalnych. W ramach działalności statutowej Centrum wyróżniono cztery obszary badawcze – główne kierunki rozwojowe uwzględniające synergię wszystkich czterech obszarów:
1) Obszar badań nad rozwojem oferty produktowej grupy CCC - rozwój marki Lasocki (w szczególności linii Comfort Line) w kierunku innowacyjnych produktów ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań prozdrowotnych
Główne cele realizacji obszaru badawczego:
- Opracowanie rozwiązań technologicznych mających na celu łączenie walorów estetycznych z bezpieczeństwem użytkowania (profilaktyka zdrowotna);
- Stworzenie nowej, funkcjonalnej, spersonalizowanej, podnoszącej bezpieczeństwo linii produktów w oparciu o cząsteczki luminoforów;
- Stworzenie nowej, uzupełniającej linii produktów do konserwacji i ochrony gotowych wyrobów przed działaniem czynników atmosferycznych.
2) Obszar badań neuromarketingowych – zrozumienie potrzeb klienta – sklep wzorcowy (Custumer Innovation Center)
Główne cele realizacji obszaru badawczego:
- Kreowanie i analizowanie potrzeb klientów za pomocą prac badawczych,
- Analiza procesów decyzyjnych klientów
- Stworzenie idealnego prototypowego/demonstracyjnego środowiska zakupowego wdrażanego następnie w komercyjnych sklepach sieci CCC na całym świecie;
- Badania i analizy komfortu klienta i jego odbioru oferowanej usługi/produktu.
- Prowadzenie badań wykorzystujących metody tradycyjne (np. eksperymenty laboratoryjne i naturalne) oraz nowoczesne metody neuroobrazowania i eye tracking
- Efektywne zarządzanie procesem sprzedaży
3) Obszar badań analitycznych (CCC analitycs)
Główne cele realizacji obszaru badawczego:
- Stworzenie platformy generowania oraz wymiany wiedzy o produkcie, rynku zbytu, potrzebach i oczekiwaniach konsumentów;
- Zintegrowanie działów sprzedaży, zakupów i reklamacji – usprawnienie procesów decyzyjnych;
- Stworzenie bazy danych rozwiązań niezbędnych do kształtowania przez Grupę CCC strategii sprzedażowej na różnych pod względem geograficznym, demograficznych i społecznym rynkach;
- Usprawnienie prac działu reklamacji produktów
- Docelowo - poprawienie efektywności sprzedażowej.
4) Obszar badań nad rozwojem technologii dystrybucji produktów sieci CCC (centrum logistyczne i magazynowe)
Główne cele realizacji obszaru badawczego:
- Rozwój istniejącego działu rozwojowego dla logistyki w obszarze technologii dystrybucji obuwia;
- Wdrożenie nowej koncepcji pakowania towarów;
- Minimalizacja wytwarzania odpadów;
- Minimalizacja kosztów pakowania i ograniczenie negatywnego wpływu na środowisko;
- Wdrożenie technologii RFID.
Kwota kosztów kwalifikowanych projektu 21.067.440,00 PLN
Kwota dofinansowania projektu 3.425.600,00 PLN
